경영정보시스템(EIS) 구축

프로젝트 배경

1. 시스템 개요

본 EIS(Executive Information System)는 중견기업을 대상으로, 대표이사 및 임원진이 회사 전반의 경영 현황을 신속하고 정확하게 파악할 수 있도록 설계된 경영 의사결정 지원 시스템으로 개발되었습니다.

2. . 시스템 설계 원칙

본 EIS는 다음 원칙을 기준으로 설계되었다.

- 상세 데이터가 아닌, 판단에 필요한 핵심 지표만 제공

- 실무 관리가 아닌 대표·임원 시점의 정보 구성

- 보고 기준, 계산 방식, 지표 정의의 일관성 유지

- 실제 수치 기반 분석

- 확장성 : 조직 구조, KPI 변경에 유연하게 대응 가능

3. 시스템 주요 구성

1) 경영 대시보드 (메인 화면) : 전사 핵심 KPI 요약, 매출, 영업이익, 영업이익률, 현금 잔액, 미수금

2) 주요 프로젝트 현황 : 인건비 비율, 전월·전년 대비 자동 비교, 기준치 초과 시 경고 표시 (정상 / 주의 / 위험)

3) 매출 및 영업 현황, 기간별 매출 추이 (월 / 분기 / 연), 거래처별 매출 구성, 계약 및 수주 파이프라인 현황

4) 재무 요약 정보 : 손익 요약 (매출 / 비용 / 이익), 현금 흐름 현황, 미수금·미지급금 요약

5) 리스크 발생 원인 및 영향 요약

4. 개발 기술 스택

Framework React / Next.js

Language TypeScript

UI Tailwind CSS / MUI

Chart Recharts / Chart.js

상태관리 React Query / Zustand

인증 JWT 기반

프로젝트 상세

본 EIS는 ERP·MES·재고·영업 등 회사 곳곳에 흩어진 데이터를 하나의 대시보드로 보여주는 시스템입니다.

생산실적, 설비효율(OEE), 불량률, 매출, 재고, 자금 같은 핵심 경영지표(KPI)를 임원이 한 화면에서 웹과 앱으로 실시간으로 확인할 수 있습니다. 부서별 보고나 엑셀 취합 없이 현재 상황을 바로 파악할 수 있습니다.

KPI는 회사의 상황에 따라 부서별 KPI를 개발하며, 시각화된 차트를 사용하여 한눈에 각 부서의 성과를 파악가능하게 하였습니다.